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¿Cómo minimizar la exposición de una institución financiera a los riesgos asociados a la deforestación? por Alejandra Cámara, directora de GENESIS

¿Cómo asesoraría a un banco regional con una cartera agrícola que esté interesada en minimizar su exposición a los riesgos…

¿Cómo minimizar la exposición de una institución financiera a los riesgos asociados a la deforestación? por Alejandra Cámara, directora de GENESIS
GénesisNovedades¿Cómo minimizar la exposición de una institución financiera a los riesgos asociados a la deforestación? por Alejandra Cámara, directora de GENESIS

¿Cómo asesoraría a un banco regional con una cartera agrícola que esté interesada en minimizar su exposición a los riesgos asociados a la deforestación? ¿Qué acciones prioritarias (no más de 3) les animaría a emprender?

Buenos Aires- 10 de Julio de 2019

Me han hecho esta pregunta y aquí mi contestación:

Existen dos diferencias principales en el sector de Agronegocios en Latam: 1. Países como Brasil y Argentina donde los principales compradores de productos básicos son grandes agroempresas y 2. Países del Caribe, Perú, Colombia, Chile y México donde el sector está más atomizado, diversificado en jugadores mas pequenos
En el primer grupo, los principales actores son comerciantes sin percepción de su riesgo de deforestación, ya que los comerciantes no son propietarios de tierras. Esa es la posición que están tomando, aunque claramente existe una responsabilidad sobre sus hombros porque son un importante impulsor indirecto de la deforestación. Dicho lo anterior, muchos de estos comerciantes están altamente expuestos al riesgo de deforestación, aunque esto no se muestra en sus informes de sostenibilidad. El segundo grupo está diversificado en jugadores más pequeños, en muchos casos jugadores que dependen de la deforestación para su supervivencia.
En ambos casos, creo que las principales acciones que debe tomar una institución financiera con una cartera agrícola interesada en minimizar su exposición a los riesgos asociados a la deforestación son:
A. Escanee los datos de los clientes en la cadena: en primer lugar, cree un equipo con capacidad y comprensión del sector. Utilizar big data y tecnología geoespacial. Se están desarrollando nuevas herramientas que permiten a las instituciones financieras ver su exposición al riesgo de capital natural. Tenga en cuenta que nada de lo anterior será útil si la institución no cuenta con expertos en la materia. Crear capacidad dentro de la institución es vital (por ejemplo, si sabe dónde están los sitios de recolección / recolección de productos de grandes comerciantes, puede evaluar fácilmente el riesgo, es increíble que todavía haya información disponible en los sitios web de los comerciantes, lo que indica que la sostenibilidad aún está gestionada por departamento de marketing con solo un interés comunicativo) Una vez que tenga los expertos y la información correcta de la cadena de clientes, vaya a B
B. Revise todas las cartas de crédito emitidas en productos agrícolas: la información del punto A más la revisión de todas las cartas de crédito emitidas en productos básicos le dará a la institución financiera una idea clara de su exposición al riesgo.
C. Encontrar vacíos, revisar acciones y plan de trabajo.